三種方法破解在職中的背景調查!

1. 階段性背調

階段性背調，跳過現任雇主，先做身份、學歷、不良記錄、第二家工作履歷等調查。如果結果符合要求，可暫定無風險，并發(fā)送offer。但注意其中要加入附加條款，注明后期會對最近一家就職公司進行補充信息核實，如發(fā)現有XX問題或XX情況，則視為不符合雇傭條件，導致offer失效。后期待候選人正式離職時，馬上補充調查，并形成最終完整結果，再根據結果審視是否可以進行后續(xù)入職流程辦理。

2. 選擇性背調

若出于特殊原因，必須對現任雇主進行調查了解的話，可要求候選人提供一些不會給目前工作造成麻煩或影響的可信任證明人名單。為了避免關系要好或串通作假，訪談過程應注意細化深挖，做好拆分問題和刨根問底的工作。同時注意多證明人對比，看反饋的細節(jié)是否一致，如果是沒發(fā)生過的事情，反饋的細節(jié)一定會有出入。另外，對多人同時啟動訪談，避免第一個訪談完的證明人馬上私下串供和統(tǒng)一口徑。最后，還可要求候選人提供勞動合同和社保證明等，作為輔助參考，并注意后期補充核實真?zhèn)巍?/p>

3. 先發(fā)offer，再做背調

HR要進行背調的前提一定是通過面試，覺得候選人的資質可以勝任這份工作，并有意向錄用對方。這個時候你已經對候選人的基本情況了解了，而背調只是對這些情況做進一步的驗證。所以，為了不讓候選人擔憂兩邊工作都失去的情況出現，可以選擇先發(fā)給候選人offer，并說明會對其進行背調，如果背調結果發(fā)現他所陳述的學歷、工作經驗等有造假情況，則取消offer。一般應聘者都會表示理解，除非他的簡歷確實存在問題。

很多HR會遇到這種情況：面試之后，覺得應聘者還不錯，想在錄用他之前做一做背景調查。但在爭得應聘者同意的時候，發(fā)現他仍然在職，且不愿意在這種情況下被調查。

其實在這種情況下，候選人拒絕接受調查也是可以理解的。在其仍然在職的情況下，因為背景調查搞得所在公司內部領導同事全都知道他要離職了，這不僅是很尷尬的事情，還容易影響到應聘者目前的工作。而且，新公司未發(fā)offer，如果在這個時候離職，很有可能就“魚和熊掌”都丟了。這對應聘者來說是及其危險的事情。

當然，這三種方案的前提都是在已征得候選人同意的情況下，不然公司要承擔法律風險。